Com uma média de crescimento de 20% ao ano desde o pós-pandemia, a PRIMETOUR anuncia uma nova estrutura de liderança, em um movimento que visa a melhor adequação de cargos para posições estratégicas.

A verticalização da companhia teve como primeira iniciativa o reconhecimento de executivos que ocupavam cargos de heads, que agora passam a ser diretores da empresa. São eles:

Juliana Matos, diretora de Cultura & Pessoas
Rafaela Wizenberg, diretora de Operações para clientes UHNW
Renê Castro, diretor de Marketing e Comunicação
Roberta Andrade, diretora de Operações para clientes UHNW
Simone Okamoto, diretora Comercial e Suppliers
Sueli Murici, diretora de Operações para clientes UHNW
Thais Martins, diretora de Parcerias Estratégicas & Trade

A CEO e fundadora da PRIMETOUR, Marina Gouvêa, comenta que a decisão partiu de uma análise criteriosa sobre a senioridade e capacidade de entrega dos executivos.

“Estamos vivendo um momento muito especial na PRIMETOUR, com resultados excelentes ano após ano, e, para se adequar a esta expansão, faz-se necessária uma reestruturação. Queremos fortalecer nossa linha de liderança e proporcionar um ambiente de pleno desenvolvimento profissional”, afirmou ela, animada com a novidade. “Este reconhecimento faz parte da nossa cultura e dos nossos valores. Somos uma empresa de pessoas para pessoas. Em um futuro breve queremos anunciar o crescimento desses profissionais, alcançando posições C-level, por exemplo. Estamos no caminho certo.”

O sócio diretor Maurice Padovani reforça o discurso de Marina e revela seu próprio histórico como profissional: “comecei minha trajetória na PRIMETOUR há 18 anos, como consultor, e hoje tenho o privilégio de atuar como sócio e parte do time executivo. Ver esse movimento acontecer, com profissionais que cresceram dentro de casa ao lado de novos talentos, é algo muito especial. Mais do que uma evolução de estrutura, isso reflete quem somos: uma empresa que acredita no desenvolvimento das pessoas e constrói seu crescimento com consistência e visão de longo prazo.

Na visão do também sócio diretor da companhia, Álvaro Maradei, a mudança de arquitetura na liderança é o primeiro fruto de um extenso projeto de enriquecimento de marca. Na visão do executivo, a PRIMETOUR está construindo uma cultura de longevidade, apoiada em processos sólidos e planejamento estratégico.

“Estamos olhando para o futuro, para as novas tecnologias, para o comportamento do cliente e, também, claro, para os talentos que estão se destacando frente a esses e muitos outros desafios. Ter um corpo diretivo é compartilhar responsabilidades e visões; é buscar incansavelmente melhores práticas para manter a PRIMETOUR no lugar que ela é reconhecida: sólida, saudável e vanguardista.”

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